Tens una idea boja? Un projecte complex? Una necessitat urgent?

Donem el salt amb tu.
Crear el teu restaurant des de zero.

Des de la idea inicial fins a les claus a la mà, et guiem a cada pas: conceptualitzem, dissenyem i estructurem el teu negoci amb un business plan sòlid, un model financer clar i una estratègia operativa eficaç.
Llançar la teva pròpia marca F&B.

Creem marques gastronòmiques que destaquen pel que són i pel que ofereixen. Dissenyem des de l'ADN de la marca fins a la seva posada en marxa, cuidant cada detall perquè connectis amb el teu client ideal.
Optimitzar i donar visibilitat al teu negoci.

El teu negoci en pot donar més? Des de l'optimització d'operacions fins a la digitalització i visibilitat en línia, t'ajudem a crear un sistema eficient i atractiu que connecti amb els teus clients i et permeti créixer sense friccions.
Projectes per a negocis relacionats amb gastronomia.

Donem vida a projectes on la gastronomia suma: hotels, coworkings, centres culturals i més.
Ens adaptem a qualsevol necessitat que tinguis, proporcionant solucions enginyoses i efectives que transformen la teva visió en una realitat. Des de la planificació estratègica fins a l'execució impecable, estem aquí per assegurar-nos que tot surti perfecte .
Estratègia i viabilitat
-
Creació i adaptació de conceptes gastronòmics.
-
Estudis de mercat, tendències i viabilitat.
-
Plans de negoci i estratègies de rendibilitat.
-
Selecció d'ubicacions i cerca d'operadors.
Proposta gastronòmica
-
Disseny de menús i pricing estratègic.
-
Escandalls, fitxes tècniques i receptes.
-
Optimització de processos de cuina i inventaris.
-
Selecció i col·laboració amb xefs assessors.
Identitat, espai i comunicació
-
Estratègia de branding i desenvolupament didentitat visual.
-
Disseny despais, incloent supervisió dobra i coordinació.
-
Estratègies de comunicació i storytelling.
-
Gestió de xarxes socials.
-
Creació de continguts.
-
Disseny web optimitzat per a SEO, reserves i delivery.
-
Producció d'esdeveniments, pop-ups i activacions de marca.
Gestió operativa
- Auditories operatives.
- Desenvolupament, definició i digitalització de processos operatius.
- Optimització i estandardització de fluxos de treball.
- Cerca de proveïdors.
- Supervisió i ajustaments operatius continus.


Aquesta actuació és impulsada i subvencionada pel Departament d'Empresa i Treball i cofinançada per la Unió Europea mitjançant el Fons Social Europeu Plus.