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¿Tienes una idea loca? ¿Un proyecto complejo? ¿Una necesidad urgente?
Damos el salto contigo.
Crear tu restaurante desde cero.
Desde la idea inicial hasta las llaves en la mano, te guiamos en cada paso: conceptualizamos, diseñamos y estructuramos tu negocio con un business plan sólido, un modelo financiero claro y una estrategia operativa eficaz.
Lanzar tu propia marca F&B.
Creamos marcas gastronómicas que destacan por lo que son y por lo que ofrecen. Diseñamos desde el ADN de la marca hasta su puesta en marcha, cuidando cada detalle para que conectes con tu cliente ideal.
Optimizar y dar visibilidad a tu negocio.
¿Tu negocio puede dar más? Desde la optimización de operaciones hasta la digitalización y visibilidad online, te ayudamos a crear un sistema eficiente y atractivo que conecte con tus clientes y te permita crecer sin fricciones.
Proyectos para negocios relacionados con gastronomía.
Damos vida a proyectos donde la gastronomía suma: hoteles, coworkings, centros culturales y más.
Nos adaptamos a cualquier necesidad que tengas, proporcionándote soluciones ingeniosas y efectivas que transforman tu visión en una realidad. Desde la planificación estratégica hasta la ejecución impecable, estamos aquí para asegurarnos de que todo salga perfecto.
Estrategia y viabilidad
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Creación y adaptación de conceptos gastronómicos.
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Estudios de mercado, tendencias y viabilidad.
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Planes de negocio y estrategias de rentabilidad.
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Selección de ubicaciones y búsqueda de operadores.
Propuesta gastronómica
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Diseño de menús y pricing estratégico.
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Escandallos, fichas técnicas y recetas.
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Optimización de procesos de cocina e inventarios.
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Selección y colaboración con chefs asesores.
Identidad, espacio y comunicación
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Estrategia de branding y desarrollo de identidad visual.
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Diseño de espacios, incluyendo supervisión de obra y coordinación.
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Estrategias de comunicación y storytelling.
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Gestión de redes sociales.
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Creación de contenidos.
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Diseño web optimizado para SEO, reservas y delivery.
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Producción de eventos, pop-ups y activaciones de marca.
Gestión operativa
- Auditorías operativas.
- Desarrollo, definición y digitalización de procesos operativos.
- Optimización y estandarización de flujos de trabajo.
- Búsqueda de proveedores.
- Supervisión y ajustes operativos continuos.
Esta actuación está impulsada y subvencionada por el Departamento de Empresa y Trabajo y cofinanzada por la Unión Europea mediante el Fondo Social Europeo Plus.